做产品代理

⑴ 做产品代理需要什么条件

看你想做什么产品代理了，应该说的具体点，起码资金是基本的

⑵ 如何做产品代理

我们提供一招，仅供朋友们参考运用，是否适合你，是否能让你赚到钱我们无法保证：你能看到我们的论坛，首先说明你是一个懂得会运用电子商务创业的朋友。在一些当地的各种传统小店的店主懂得会用电子商务手段来寻找特色货源的并不多。这就是 你的机遇，也许过几年就没有了。利用你经常上网的资讯，专门寻找时尚特色产品，做批发代销。具体步骤： 1 寻找新奇时尚卖点产品货源资讯，可以首先把感兴趣的产品资讯统统备存，然后再漫漫分析。 2 先确定你认为最有卖点的一类或几类产品。同供货商洽谈。这个环节很关键，记住，不做代理，不压货。可以虚拟你很有实力的样子。称我要先试销一部分，必须给我一个最低价我才能有效的打开市场。一般试销价要比批发价稍高一些，至于能拿下哪个价凭你的口才。即使拿不下批发价也没关系，因为是新奇时尚货，试销量也很少，风险不是很大。说白了，这个环节就是以试销名义进货。 -------------------------------------------------------------------------------- 3 货进来以后，由于我们没有店面。没有关系，看你的产品是属于哪种类型，即是工艺品、礼品、饰品、玩具、家居、日用新产品、新奇特产品或是其它。然后拿到可以适销的实体店面。要求代销，同店主洽谈几几分成。 4 刚开始可能会有一些阻力。但只要你的产品有卖点，当地少有，对于店主们而言不用拿一分钱就能赚钱相信大部分会接受。 5 漫漫的把这个思路运作一段时间以后，你就会也形成一个涵盖多个分销网点的销售网。网是慢慢积累的。待形成一定规模以后你的工作就是网上鼠标一点，坐在家里送货了。 要特别说明几点： 3 新奇时尚特色产品是把双刃剑。很多所谓时尚特色产品是只有看点没有卖点，即看的挺美，进了就滞销。如果把握不好的话，同样会造成积压。降低风险最好的办法就是最小量试销。 经过一段时间的历练。你的选货眼光、经验，创业资金，产品分销网络便会逐步的丰富起来。那时你就可以真正的以你自身基本功去做县、市、地区甚至省级的产品代理业务或转型其他适合你的创业项目。 对代理分销、试销的产品如果把握不准的话，可以同我们联系。我们用几年来实践的经验为好朋友们做参谋。

⑶ 我想做微商，做什么产品代理最好

微商赚钱第来一步，要自找一个具有竞争力的产品，作为你的代理产品，打开朋友圈。满屏的产品图片。涉及各大生活用品及吃穿住行，那么。我们要挑一个用处比较广泛的产品，比如服装类和小吃类。比较受朋友圈欢迎，而服装类由于尺码及质量的原因，比较麻烦，而特产小吃类是比较火爆的。近段时间来。此类产品做的比较成功。如果你还要找之前风靡的面膜类的话，我就觉得不必要。因为这类产品行业现在比较混乱，争议比较多，不适合在朋友圈发展。

⑷ 怎么做产品代理

第一：选好行业和产品。记住一定是自己感兴趣的行业和产品。但是也要内注意客
观评价行业产品是否有容发展性，因为男怕入错行，讲的就是不能选错了。
第二：选定目标后，要做一定的调研，掌握第一手市场资料，然后决定。
一旦决定去做，就全力以赴。
第三: 根据掌握的资料，制定详细进展方案
第四: 按照方案执行。执行中会有各种问题，不能轻易退却。
需要你具有
1-勤奋
2-坚持
3-需要有一定投入，做之前要看看钱袋够不够，千万千万要量力而行。不要勉强
去做，或者东借钱西拼凑去做，如果那样，宁愿不做哦。
如果有具体想做行业，可以和我联络，帮你出主意。

⑸ 好的产品代理有哪些，怎么做

现在做产品代理的有很多啊，我最近看到一个产品还挺火了，你要是想创业可以去选择那些小投资的，给你点意见吧，我上次去物业拿包裹，物业让我扫个服务号，说以后查收包裹，查看水电煤气，邻居聊天，甚至叫小区周边商家送米送水，疏通开锁，都是这一个号可以做到……这么好的东西我当然得关注下了，一看，上面真很热闹，业主还在聊天，而且这个东西还在招代理，我觉得这个肯定会火起来！你赶快看看你所在的城市被签掉没有，叫湖南小区助手！

⑹ 做产品代理都需要什么条件

现在都是复资本运营，大代理都是靠制资金运做，砸下去 肯定有效果，如果你做的比较小，那好，从某一方面说你没有被你代理的品牌套牢，还有选择的余地。大代理一年做300万以上的都被套牢了，很难改变品牌，所以只有靠资金了。我觉得你现在应该是做的比较小的那种。现在做的看好一个品牌，定位市场，根据市场需要选择一个适合市场的产品。这样有针对性的去开发市场。才会有效果，关键是对市场的了解。选好产品才能切如市场。

⑺ 如何做一个产品的代理

如何做代理商?

怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)

一、三心二意做代理

现象：甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了，但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去？我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。

分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。

但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。

对策：

首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。

第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。

第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。

二、不去学习代理品牌的经营理念

现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”。看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……

分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。

对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。

实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。

注意：

1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。

2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。

三、执行的方案时目的性不强

现象：许多的代理商，对很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做，目的是什么？但是那些成功的代理商，上到方针政策，小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。

对策：制定计划。

现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。

要点：

1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。

2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。

3、 每个月填张计划表，而且不是很难。

四、没有可操作性的考核标准

现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。

⑻ 如何做产品的代理商

把精力放在代理产品业务上是最重要的。品牌保护和宣传一般都会有总公司策划。所以实打实认真做销售，你就是一个好的代理商。（对于你自己公司内部管理也是很重要的，带好自己的团队，培养专业精神，那么成功只是时间问题） 一、三心二意做代理 分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商 。康师傅的市场的精耕细作就是着眼于此。 但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。 对策：首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。 第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。 第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。 二、不去学习代理品牌的经营理念 现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的每日C没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？。看到他诧异的眼神，我就知道南京的每日C做得不好了。果然，市场基本被统一的鲜橙多占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象...... 分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。 对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。 实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。 注意：1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。 2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。 三、执行的方案时目的性不强 对策：制定计划。 现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。 要点：1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。 2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。 3、 每个月填张计划表，而且不是很难。 四、没有可操作性的考核标准 现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。

⑼ 我想做一个产品代理商，不知道怎么做

根据你的实际情况而定比如说：店面？资金？是否合伙创业？接下来有针对性考察产品。