授权人授权人
授权代理人与授权委托代理人是同一个概念，没有区别，都是委托代理法律关系中的代理人，并按照被代理人的委托行使代理权，由被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。
授权代理人和授权办理人都是指直接的授权人。授权代理和授权办理都是受法人代表的书面委托在委托权限内代表法人代表办理事务。
2. 法人是被授权人还是授权人
要看在什么情况下，法人作为公司的主体资格，对于该公司所做的公司事务或者职工行为来说，法人是授权人；但对于代理商等形式存在的公司来说，法人又是被授权人。要看授权时授什么权。
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
被授权人是指拥有行政职权，但其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。在中国行政法学上，被授权人和行政机关一起被称为行政主体。
根据《中华人民共和国民法总则》第五十七条的规定，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人制度是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。
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《民法总则》第五十七条法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
第五十九条法人的民事权利能力和民事行为能力，从法人成立时产生，到法人终止时消灭。
第六十条法人以其全部财产独立承担民事责任。
第六十一条依照法律或者法人章程的规定，代表法人从事民事活动的负责人，为法人的法定代表人。
法定代表人以法人名义从事的民事活动，其法律后果由法人承受。
法人章程或者法人权力机构对法定代表人代表权的限制，不得对抗善意相对人。
3. 被授权人是什么意思
权利人把自己的权利委托给另外的人去行使,受委托人就是被授权人
4. 授权委托人和受权委托人区分
只有授权委托人。
指授权委托他人代理某项事务的人，亦即委托人，相对方为受委托人或代理人。
首先，仅就代理而言，代理包括委托代理、法定代理、指定代理等三种类型。委托合同是由双方当事人基于相互信任的基础而约定的合同关系，与法定代理、指定代理毫无关系可言，同时委托合同还适用于代理制度以外的不涉及第三人的经济行为和单纯的事务行为，法定代理和指定代理都不能适用。
其次，代理，只适用本人与代理关系的第三人的关系，即代理属于对外关系，否则，不称其为代理。委托合同只适用于委托与受委托的对内关系，舍此也不成立其委托合同。
最后，代理关系的成立，被代理人授予代理人代理权属于单方的法律行为，无须代理人的承诺。委托合同属于双方法律关系，即委托合同法律关系的成立，首先应有受委托人的承诺，若受委托人不作承诺，委托人就不可能委托其处理委托事务，其委托合同则不能成立。
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注意事项:
受托人应依照委托人的指示和要求处理委托事务。受托人在处理委托人委托的事务过程中，只有按委托人的指示和要求，从事委托活动，委托人才会承认受托人处理委托事务而产生的行为后果。
因此，受托人必须在委托人授权范围内进行活动。非经委托人指示的，受托人不得擅自改变委托事务，更不得将其办理委托事务所产生的结果据为己有。
由此可见，委托合同是代理的一种根据，委托合同所调整的法律关系适用关于代理的一般规范。但是委托合同与代理合同并不完全一致。委托合同所调整的只是委托人和受托人之间的相互关系，而不是他们与第三人之间的关系。
委托合同的订立和履行是以委托人和受托人双方之间的相互信任为基础，具有严格的人身属性。
一般来说，当事人一方只有在必要的情况下(例如行使或履行某一权利义务，实施某一法律行为，但又基于某种原因而不能亲自处理时)，才通过订立委托合同的办法来解决。因为受托人办理委托事务的结果直接由委托人来承担，所以委托人在选择受托人时，总要挑选他所信任的人或者具有一定业务能力、专门知识和良好信誉的人来担任。
5. "授权代表"是指“授权人”还是“被授权人”
授权代表就是授权人。
被授权人是指拥有行政职权，但其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。
在中国行政法学上，被授权人和行政机关一起被称为行政主体。而授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。简单的说就是被授权人的权利是授权人授予的，授权人可以收回被授权人的权利。
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被授权人的特点:其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为"法律、法规授权的组织"或"被授权组织"。
授权人的特点:授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用:
（1）明确组织成员之间的关系，使分工更细致。
（2）使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
（3）为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。
（4）能够提高领导的决策的效率。
（5）能够提高企业组织成员的士气。
网络-被授权人
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6. 什么叫做授权人
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。
授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
成因：由于领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点，由于当代领导活动具有多样性和专业化的特点。由于现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动，而是下属与领导者融为一体的参与型活动。
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授权人的作用：
1、明确组织成员之间的关系，使分工更细致。
2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
3、能够提高领导的决策的效率。
4、能够提高企业组织成员的士气。
5、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。
7. 被授权人与授权人的区别是什么
区别：
被授权人是指拥有行政职权，但其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。
在中国行政法学上，被授权人和行政机关一起被称为行政主体。
3.授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权常。
4.授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程.
拓展资料：
区分授权委托人和被授权委托人：
授权委托人:是根据《中华人民共和国民法通则》，规定“第六十三条公民、法人可以通过代理人实施民事法律行为。
代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施民事法律行为。
被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。依照法律规定或者按照双方当事人约定，应当由本人实施的民事法律行为，不得代理。”，“第六十六条 没有代理权、超越代理权或者代理权终止后的行为，只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。未经追认的行为，由行为人承担民事责任。本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的，视为同意。”和“第六十七条 代理人知道被委托代理的事项违法仍然进行代理活动的，或者被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的，由被代理人和代理人负连带责任。”。
8. 被授权人与受权人的区别是什么
区别：被授权人是指拥有行政职权，但其行政职权并不因组织的成立而形成，而来自于单行法授权的主体，也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。在中国行政法学上，被授权人和行政机关一起被称为行政主体。而授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。
授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。简单的说就是被授权人的权利是授权人授予的，授权人可以收回被授权人的权利。
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管理的最终目标在于提高经营绩效，许多管理思想的发展，均针对效率的提高而 来，近一百多年的管理研究与实践，可归纳出管理的两大原则：专门化与人性化。
在现今管理绩效的追求必须同时兼故此两种原则，企业除了应奉行专门化的原则外，还要设法注入人性论的技巧，才可使经营效率达于满意状态。授权管理者在进行种种决策，运用资源及协调工作上，最重要的是要有授权与目标管理的观念，有授权的观念才可达到专门化与人性论的两大原则。
在目标管理中，授权的必要性具体表现如下：
1、授权是完成目标责任的基础。权力随着责任者，用权是尽责的需要，权责对应或权责统一，才能保证责任者有效地实现目标。
2、授权是调动部属积极性的需要。目标管理对人的激励，是通过激发人员的 动机，将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因，而权力是条件。
3、授权是提高部属能力的途径。目标管理是一种能力开发体制，这主要是通过目标管理过程中的自我控制、自主管理实现的。
实行自我控制与自我管理，目标责任者必须有一定的自主权。在运用权限自主的决定问题和控制中，将促使目标责任者对全盘工作进行总体规划，改变靠上级指令行事的局面，有利于能力发挥并不断提高。
4、授权是增强应变能力的条件。现代管理环境情况多变，要求管理组织系统要有很强的适应性，很强的应变能力 。而实现这一点的重要条件就是各级管理者手中要有自主权。
参考资料：授权-网络