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专柜代理

发布时间: 2021-01-20 02:04:36

Ⅰ 开品牌化妆品专柜怎么样、县级代理、商场专柜、

进货的话,如果是来想拿源品牌,可以参加上海和广州的美博会,了解品牌。商城租金分为两个方式,一个是在外场租场地,跟商城协调租金,一个是在内场供应给商城,那样的话就没有租金,但是商场要收取扣点,扣点在百分之15到百分之25之间。化妆品竞争比较厉害,但是如果选择的厂家比较好,加上自己操作的比较好的话,利润还是很可观的

Ⅱ 代理sk2设立专柜需要多少投入

首先不是代理 代理是需要自己注册公司才能从宝洁公司拿到代理
你如果要版入驻专权柜就要先联系代理商
然后代理商给你权限,然后你在找商场 但是商场进场费很高的 具体收费有扣点和直接缴纳年费等方法 这一套下来更具不同城市价格不同

Ⅲ 超市里的专柜是当地代理商吗

一般是代理商或者产品提供方

Ⅳ 在商场做化妆品专柜 一定要做代理吗

要看你做什么牌子了,如果是有国内企业参与的一些合资的企业,那就必须在国版内代理商那里权拿货。譬如,欧泊莱,玉兰油这些,但其他的一些一线品牌,如兰寇、资生堂这些,只要你能从他的经销商那里拿货,能保证是正品,就没什么问题了,跟商场谈好进场就行了,但需要提供相关证件才能进去的。

如果你想要取得代理权的话,那资金投入就比较大,一般稍微大点的日化牌子,首批进货,如省代,都会要求比较高。风险比较大。

Ⅳ 代理、经销商、专柜之间是怎样的关系

代理商和经销商的区别主要在于是否需要从厂家购买产品,取得产品所有权。经销商从厂家购得产品,取得产品所有权,然后销售,其关系是,厂家——经销商——消费者;而代理商是代理厂家进行销售,本身并不购买厂家的产品,也不享有该产品的所有权,所有的货都是厂家的,产品所有权仍然属于厂家所有,其关系是 厂家——(代理商)——消费者,当然这种代理商所谓的促成交易,也包括的代理商对产品进行销售,但代理商的地位是代理厂家进行销售,并通过销售提取佣金。还有一点就是商品销售的风险,经销商需要自行承担产品无法售出的风险,代理商并不承担产品无法售出的风险,当然现在一般来讲,一些大的厂家在选择代理商时也要考虑代理商的(销售)能力,如果能力不够,就会取消代理资格,更换代理商。对于一些国外企业来讲代理商是比较常见的,国内企业多青睐于经销商。我国连锁门店鉴于立地条件、资金、管理等因素的限制多为中小型门店,销售的商品的种类和规格都非常有限,很难满足顾客一站式购买的需要。为此,购物商场或者超市可以结合商圈内顾客的消费特点开设商品专柜,专门针对某一类别、某一品牌﹑某一地区提供丰富的商品﹐或专门陈列一个供应商提供的商品。比如可以设立美食专柜、化妆品专柜;在住宅区还可以设立生鲜专柜等等。

Ⅵ 我想代理MAC化妆品,但看了好多人说MAC在大陆只是自己设专柜。谁能提供下中国总代理的总部地址

MAC不可能给你代理的,它的东家雅诗兰黛十分有钱,这种牌子只会自己开专柜。

Ⅶ 有哪些化妆品或护肤品品牌厂家在招线下实体店和专柜代理的

南娜精油皂可以开实体店和专柜代理

Ⅷ 欧诗漫微商代理和专柜有何区别

欧诗漫微商代理和专柜的区别如下:

1、工作的性质不同

微商代理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而专柜则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。


2、职责不同

微商代理负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

而专柜负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

微商代理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。

而专柜主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

微商代理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

而专柜主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

参考资料来源:网络-微商

网络-专柜

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